在全黨上下開展黨史學(xué)習(xí)教育工作之際，為提高員工專業(yè)技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，增強專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從而提高全員質(zhì)量意識、質(zhì)量管理水平和目標(biāo)管理能力，增強員工綜合素質(zhì)。根據(jù)公司實際情況開展為期六天的“6-西格瑪”綠帶和6S管理培訓(xùn)。技術(shù)質(zhì)量部、鋰電產(chǎn)業(yè)研究院30余人參加了六西格瑪培訓(xùn)；正極材料生產(chǎn)車間、設(shè)備動力部、技術(shù)質(zhì)量部、鋰電產(chǎn)業(yè)研究院及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門110余人參加了6S管理培訓(xùn)。公司黨委書記向中林，公司常務(wù)副總理岳波等領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式。

公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、研究院院長岳波指出：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定公司產(chǎn)品有無市場，決定公司經(jīng)濟效益的高低，也決定了公司在激烈市場競爭中的生存和發(fā)展，只要公司存在，質(zhì)量管理就是公司永恒追求的目標(biāo)；他要求全體員工要認(rèn)真參訓(xùn)，切實把所學(xué)知識貫穿到日常工作當(dāng)中，要人人參與，全面執(zhí)行，持續(xù)改進。

黨委書記向中林在開班致辭中強調(diào)：“中國共產(chǎn)黨的歷史是一部豐富生動的教科書”。我們要倍加珍惜黨的歷史，深入研究黨的歷史，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史，全面宣傳黨的歷史，充分發(fā)揮黨的歷史以史鑒今、資政育人的作用，切實做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，推動公司“十四五”規(guī)劃起好步、開好頭。

“知識就是力量，人才就是未來”。技術(shù)型、管理型人才是公司的基石和中堅力量，把專業(yè)知識進一步夯實，業(yè)務(wù)水平進一步提升，是為公司打造鋰電產(chǎn)業(yè)鏈宏偉目標(biāo)夯實“人才根基”。

“工欲善其事必先利其器”。員工的能力水平深度，代表著公司的發(fā)展高度。開展專業(yè)培訓(xùn)，就是為了幫助員工將知識進行“回爐”“鍛造”，從本質(zhì)上進行提升，以便于在工作中發(fā)揮更大在作用，到更高的平臺展現(xiàn)你們的才華。

“活到老學(xué)到老”。我們要踐行“持續(xù)創(chuàng)新、服務(wù)世界，引領(lǐng)鋰電產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”理念，就要時刻保持站在鋰電技術(shù)的最前沿的姿態(tài)，要時刻學(xué)習(xí)、吸收最新的技術(shù)性、管理性知識，武裝自己，時刻革新自己的知識深度和厚度，用知識武裝自己，主動承擔(dān)公司發(fā)展重任。

 此次培訓(xùn)著重提升了質(zhì)量管理人員在質(zhì)量問題上的分析能力，確保質(zhì)量管理人員具備崗位條件和要求；同時，很大程度上強化了一線人員的質(zhì)量管理意識和現(xiàn)場管理意識。在這個以質(zhì)量取勝的時代，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時間，公司上下要團結(jié)一致、凝心聚力、全力以赴，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，確保公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實現(xiàn)。

供稿：人力資源部  通訊員：蘇雨琰