加強(qiáng)要素和制度保障，推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)突破

——路橋集團(tuán)、路橋股份公司黨委委員、監(jiān)事會主席胡元華一行調(diào)研四川鐵投鋰電產(chǎn)業(yè)研究院

7月10日(星期五)下午，路橋集團(tuán)、路橋股份公司黨委 委員、監(jiān)事會主席胡元華一行蒞臨四川鐵投鋰電產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。公司董事長杜剛、常務(wù)副總經(jīng)理岳波、研究院何冬林博士及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

胡元華同志一行深入研究院現(xiàn)場，聽取了岳波同志關(guān)于研究院建設(shè)情況、開展的相關(guān)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)成果等工作匯報(bào)，了解了研究院當(dāng)前研發(fā)項(xiàng)目與市場需求的銜接情況。

調(diào)研中胡元華同志指出，產(chǎn)業(yè)研究院一方面要緊跟市場需求，找準(zhǔn)市場定位，制定合理的年度研發(fā)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案;另一方面，要通過分析國內(nèi)外最新行業(yè)資訊及技術(shù)前沿，研判未來的技術(shù)發(fā)展方向和趨勢，制定未來3-5年的產(chǎn)品研發(fā)方向。他強(qiáng)調(diào)，人才是研究院核心要素，研究院一要優(yōu)化研發(fā)人員配置，每個(gè)研發(fā)方向要有領(lǐng)軍人才，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要上報(bào)人員需求。二要加快完善研究院的管理、科研、成果獎勵、保密等制度，通過科學(xué)有效的薪酬激勵制度提高研發(fā)人員的科研積極性，以及通過實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”制度培養(yǎng)技術(shù)過硬的鋰電研發(fā)人才。三要多深入材料廠、電池廠考察學(xué)習(xí)，將市場與產(chǎn)品做到精準(zhǔn)切合，定期與研發(fā)部門交流座談，優(yōu)化研究院的產(chǎn)品開發(fā)。四要安排專人跟進(jìn)與高校合作開發(fā)的項(xiàng)目，定期去相關(guān)高校對接進(jìn)度。五要明確研究院的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保真正發(fā)揮研究院的技術(shù)引領(lǐng)作用。

杜剛同志表示，新鋰想公司將認(rèn)真落實(shí)上述要求，組織專題會議討論研究院規(guī)劃發(fā)展和制度等重要問題，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，為市場化產(chǎn)品提供有力支持，努力搶占鋰電產(chǎn)業(yè)科技制高點(diǎn)。

稿件來源：四川鐵投鋰電產(chǎn)業(yè)研究院  宣傳員：劉晶晶